Wir unterstützen Kraftwerksbetreiber bei der optimalen Vermarktung Ihrer Stromproduktion. Neben der Erlösmaximierung ist es dabei unser Ziel, langfristige Planungssicherheit bei schwankenden Energiepreisen zu schaffen. Die energiewirtschaftliche Postionierung des Kraftwerks im richtigen Markt und die handelsseitige Begleitung ist unser Spezialgebiet.

Die Wirtschaftlichkeit einer Kraftwerksinvestition ist maßgeblich von der Entwicklung des Strompreises abhängig. Abgesehen von den Erneuerbaren, welche keine Brennstoffkosten tragen, hängt diese zudem von der Entwicklung des Preises der Primärenergie und der CO2 Zertifikate ab. Auch der Herkunftsnachweis spielt bei zunehmender Sensibilisierung der Endkunden eine nicht zu vernachlässigende Rolle. Selbst wenn es bei heutiger Preiserwartung  sinnvoll erscheinen mag in den Bau eines Kraftwerks zu investieren, stellt die Realisierung dieser Erwartung die entscheidende Herausforderung dar. Aus diesem Grund ist es von höchster Bedeutung diese Risiken abzubilden und zu managen, um langfristige Planungssicherheit bei schwankenden Energiepreisen gewährleisten zu können.

Inercomp unterstützt seine Kunden bei den energiewirtschaftlichen Fragen von der Planung bis zum laufenden Betrieb und der Vermarktung der Energie. Dazu zählen Marktanalysen und Preisprognosen und die Bewertung möglicher Portfolioeffekte der Primärenergie-Diversifizierung.  Die energiewirtschaftliche Postionierung des Kraftwerks im richtigen Markt und die handelsseitige Begleitung ist unser Spezialgebiet.

Die notwendigen Bezugs- und Verkaufsverträge bestmöglich zu gestalten, um Unabhängigkeit, Flexibilität und Transparenz bei der Vermarktung zu gewährleisten muss nicht unbedingt der Folgeschritt sein, sondern stellt für bestehende Kraftwerke oftmals den Beginn der Zusammenarbeit dar. Hier gilt es gerade bei komplexen rechtlichen und technischen Konstruktionen Wechselwirkungen fair und transparent zu bewerten. Kern der Betreuung ist jedenfalls das aktive Portfoliomanagement, welches unter Führung Ihres definierten Strategiegremiums hilft, Budgetvorgaben zu treffen und die Planungssicherheit zu erhöhen. Die Unterstützung durch Expertenwissen und Marktnähe sollen Ihnen letztlich helfen die Verkaufszeitpunkte günstig zu wählen, um einen Wettbewerbsvorsprung zu erzielen und die Risiken zu reduzieren.

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